Unser Ansatz
Um bestehende Hemmnisse der Organisationskultur transparent und unternehmensweit bearbeitbar zu machen, bedarf es eines ganzheitlichen Ansatzes mit folgenden Schritten:
1. Erfassung des kulturellen Status-quo
(beginnend z.B. mit dem Kulturbeobachtungs-Tool)
2. Aufdeckung der durch die neue Strategie entstandenen Widersprüche und Gaps
im Zusammenspiel aus Strategie, Kultur und Organisationsgestaltung
3. Partizipative Workshops
zur Entwicklung eines Kultur-Zielbildes
4. Entwicklung des Möglichkeitsraums für Veränderung
entlang dreier Foki: Organisationsdesign, Führung und Teams