Würden Sie Ihre Organisation heute neu entstehen lassen, sie wäre vermutlich anders aufgestellt. Vielleicht würde sie auch etwas andere Ziele verfolgen. Vermutlich wäre sie explizit divers. Und darum ist es richtig, immer wieder neu über Erneuerungschancen einer Organisation nachzudenken.
Veränderung ist dabei nicht von außen, sondern von innen heraus zu gestalten - also mit Ihnen, Ihren Teams & Führungskräften. Der erste Schritt gilt der Formulierung einer Strategie, um die hier angelegte Marschroute für alle weiteren Entscheidungen zu nutzen.
Der IMAP "Change & Culture"-Ansatz ist Ausdruck einer Haltung, in der Stabilität im Change eine große Rolle spielt. Sie kann als Orientierungshilfe z.B. in einer gut ausformulierten Strategie Niederschlag finden, aber auch mit der Ausbildung von "Change-Agenten" zu einem Baustein der Verankerung des Neuen in der Kultur Form annehmen. Gemäß unseres systemischen Beratungsansatzes verhelfen wir der Transformation zu mehr Wirkung, wenn wir Veränderungsmomente mit neuen Stabilisatoren ausstatten.
Wir analysieren die in der Organisation waltenden Kräfte und Logiken, wir helfen, die wünschenswerten Momente zu mobilisieren, und wir können Sie empowern, Ableitungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, die gemäß dem Organisationszweck und der neuen Strategie erfolgreich sein werden. Wandel Schritt für Schritt.
