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Wenn Sie agile Arbeitsmethoden erfolgreich einsetzen wollen, also von erhöhter Eigenmotivation, Flexibilität und Schnelligkeit profitieren möchten, empfehlen wir zunächst eine gründliche Analyse der Wertschöpfungsprozesse Ihrer Organisation. Längst nicht alle Prozesse lassen sich durch Agilität optimieren - Bereiche, die durch wenig komplexe, repetetive Tätigkeiten bestimmt werden, profitieren statt dessen von Standardsierung und klaren Strukturen.

 Merlin Klein

Merlin Klein

Senior Manager & Partner

klein@imap-institut.de

+49 (0) 211 513 69 73 - 13

Projekte

Wo hingegen zu nicht-vorhersehbaren Zeitpunkten komplexe Aufgaben in noch unbekannter Form zu lösen sind, werden sich agile Arbeitsmethoden durchsetzen.

Diese unterschiedlichen Anforderungen sind im Zusammenhang mit der Unterscheidung "komplizierter vs. komplexer" Aufgaben bekannt geworden und werden im Stacey-Diagramm anschaulich dargestellt:

Stacey Diagramm

Wie mehr Agilität?

Ein erster Schritt in Richtung agile Transformation besteht also darin, den Bedarf in Ihrer Organisation zu ermitteln. Darauf aufbauend erarbeiten wir das Design und die Umsetzung dynamischer und flexibler Strukturen und Prozesse. Es gilt, Agilität dort einzusetzen, wo sie die größtmögliche Wirkung entfalten kann – sei es in einzelnen Teams, in einzelnen Geschäftsprozessen oder in Ihrer gesamten Organisation. Dabei verfolgen wir einen partizipativen Ansatz, der Ihre Führungskräfte und Teams mitnimmt und durch Empowerment die Entwicklung agiler, selbstorganisierter Teams ermöglicht.  

 

Vor dem Projekt - der Agilitäts-Check!

Wie stark ist die agile Denkweise („agiles Mindset“) in Ihrer Organisation bereits verankert? Haben agile Prozesse bereits in den Arbeitsalltag gefunden? 
Mit dem kostenlosen Agilitäts-Check  können Sie herausfinden, wie stark agile Denkweisen und Prozesse bereits in Ihrer Organisation vertreten sind. Beantworten Sie hierfür folgenden Fragebogen (ca. 7 Min.) und wir schicken Ihnen Ihren Agilitätsbericht zeitnah zu. 

Wirkung von Agilität

  • Schnellere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und Innovationen
  • Stärkere Mitarbeiterbindung durch Empowerment und selbstorganisierte Teams
  • Effizientere und effektivere Prozesse sowie Ergebnissteigerungen durch gezielte Agilität
  • Erfolgreiche Transformation hin zu einer zukunftsfähigen Organisation.