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Eignungs- & Potenzialdiagnostik

Gute Personalentscheidungen sind in der öffentlichen Verwaltung ein zentraler Hebel für Leistungsfähigkeit, Akzeptanz und Zukunftsfähigkeit. Eignungsdiagnostik, verstanden als Potenzial- und Entwicklungsdiagnostik, hilft dabei, die Passung zwischen Person, Aufgabe und Organisation systematisch und fair zu beurteilen – jenseits von Bauchgefühl und Zufälligkeit.

Als systemische Personal- und Organisationsberatung begleiten wir Eignungsdiagnostik nicht nur als Auswahlprozess, sondern immer auch als Lern- und Entwicklungsanlass: für Organisationen, Führungskräfte und Beteiligte in Auswahlverfahren.

 Philip Lahrmann

Philip Lahrmann

Senior Manager

lahrmann@imap-institut.de

+49 (0) 211 513 69 73 - 92

Projekte

Eignungsdiagnostik schafft eine fundierte Grundlage für Entscheidungen – transparent, nachvollziehbar und anschlussfähig an Führung, Kultur und Personalstrategie.

IMAP bietet folgende Bausteine:

Anforderungs- und Rollenklärung
Entwicklung klarer Kompetenz- und Anforderungsprofile als gemeinsame Referenz.

Design passender Auswahlverfahren

Strukturierte Interviews, Arbeitsproben, Assessment-Elemente – abgestimmt auf Kontext und Zielgruppe.

Eignungs- und Potenzialdiagnostik

Einzel- oder Gruppenformate, je nach Fragestellung und Position.

Moderation & Durchführung

Strukturierte Begleitung von Verfahren mit Blick auf Qualität, Fairness und Akzeptanz.

Dokumentation & Entscheidungslogik

Nachvollziehbare Auswertungen und belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Qualifizierung der Beteiligten

Schulung von Auswahlkommissionen und Beobachtenden für mehr Sicherheit im Verfahren.

Wissenschaftlich fundiert – praxisnah eingesetzt

Wir arbeiten mit etablierten, validierten diagnostischen Verfahren und setzen diese verantwortungsvoll und zielgerichtet ein. Dazu zählen u. a. BiB sowie der LINC Personality Profiler, für deren Anwendung wir zertifiziert sind.
Diagnostische Instrumente verstehen wir als Entscheidungshilfen – die Einordnung und Ableitung erfolgt stets im systemischen Kontext von Aufgabe, Organisation und Entwicklungsperspektive.

Varianten der Eignungsdiagnostik in der Verwaltung

  • Auswahl von Führungs- und Schlüsselpositionen
  • Nachwuchs- und Potenzialprogramme
  • interne Besetzungs- und Laufbahnentscheidungen
  • Diagnostik als Impuls für gezielte Personalentwicklung

Je nach Zielsetzung kommen unterschiedliche diagnostische Bausteine zum Einsatz.

 

So gehen wir vor

So gehen wir vor

Klärung von Ziel, Kontext und Rahmenbedingungen
Definition von Anforderungen und Erfolgskriterien
Konzeption eines passgenauen Verfahrens
Durchführung und qualitätssichernde Begleitung
Auswertung, Entscheidungsdialog und Feedback
Transfer in Onboarding und Entwicklung

Unser Vorgehen bleibt dabei flexibel und kontextsensibel – orientiert an den realen Bedingungen Ihrer Organisation.

Befähigung & Kompetenzaufbau

Eignungsdiagnostik entfaltet ihre Wirkung besonders dann, wenn sie von der Organisation selbst getragen wird. Deshalb legen wir großen Wert auf Empowerment:

  • Aufbau diagnostischer und interviewbezogener Kompetenzen
  • klare Leitfäden, Bewertungsraster und Entscheidungslogiken
  • Reflexionsschleifen zur Weiterentwicklung bestehender Verfahren

So wird Eignungsdiagnostik zu einem nachhaltigen Bestandteil professioneller Personalarbeit.

Die Wirkung

höhere Passung und geringere Fehlbesetzungen

 

transparente, nachvollziehbare Entscheidungen

mehr Sicherheit für Auswahlgremien und Führungskräfte

nutzbare Entwicklungsimpulse über die Auswahl hinaus

nachhaltiger Kompetenzaufbau in der Organisation