Wo hingegen zu nicht-vorhersehbaren Zeitpunkten komplexe Aufgaben in noch unbekannter Form zu lösen sind, werden sich agile Arbeitsmethoden durchsetzen.
Längst nicht alle Prozesse lassen sich durch Agilität optimieren - Bereiche, die durch wenig komplexe, repetetive Tätigkeiten bestimmt werden, profitieren statt dessen von Standardsierung und klaren Strukturen.
Spätestens mit 1.Anbruch des KI-Zeitalters werden erhöhte Flexibilität, Schnelligkeit und eigenmotivierte Experimentierfreude erfolgskritische Eigenschaften - auch der Öffentlichen Verwaltung.
Die Einführung agiler Arbeitsmethoden stellt einen etablierten Weg dar, um zu einem neuen "Operating Modell" vorzustoßen, mit dem vor allem langwierigen Abstimmungen, hierarchischen Entscheidungsbäumen, dem Silo-artigen aneinander Vorbeiarbeiten verschiedener Bereiche oder fehlender Ownership und Gesamtverantwortung entgegen gewirkt wird.
Und trotzdem: Längst nicht alle Prozesse lassen sich durch Agilität optimieren. Bereiche, die durch wenig komplexe, repetetive Tätigkeiten bestimmt werden, profitieren statt dessen von Standardsierung, klaren Strukturen und mithin KI-gestützten Abläufen. Es bedarf also einer Analyse der Wertschöpfungsprozesse:
Wo komplexe Aufgaben in noch unbekannter Form zu unvorhersehbaren Zeitpunkten zu lösen sind, werden sich agile Arbeitsmethoden durchsetzen.
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Projekte
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Wie mehr Agilität?
Ein erster Schritt in Richtung agile Transformation besteht also darin, den Bedarf in Ihrer Organisation zu ermitteln. Darauf aufbauend erarbeiten wir das Design und die Umsetzung dynamischer und flexibler Strukturen und Prozesse. Es gilt, Agilität dort einzusetzen, wo sie die größtmögliche Wirkung entfalten kann – sei es in einzelnen Teams, in einzelnen Geschäftsprozessen oder in Ihrer gesamten Organisation. Dabei verfolgen wir einen partizipativen Ansatz, der Ihre Führungskräfte und Teams mitnimmt und durch Empowerment die Entwicklung agiler, selbstorganisierter Teams ermöglicht.
Vor dem Projekt - der Agilitäts-Check!
Wie stark ist die agile Denkweise („agiles Mindset“) in Ihrer Organisation bereits verankert? Haben agile Prozesse bereits in den Arbeitsalltag gefunden?
Mit dem kostenlosen Agilitäts-Check können Sie herausfinden, wie stark agile Denkweisen und Prozesse bereits in Ihrer Organisation vertreten sind. Beantworten Sie hierfür folgenden Fragebogen (ca. 7 Min.) und wir schicken Ihnen Ihren Agilitätsbericht zeitnah zu.
Wirkung von Agilität
- Schnellere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und Innovationen
- Stärkere Mitarbeiterbindung durch Empowerment und selbstorganisierte Teams
- Effizientere und effektivere Prozesse sowie Ergebnissteigerungen durch gezielte Agilität
- Erfolgreiche Transformation hin zu einer zukunftsfähigen Organisation.
Prozesse & Digitalisierung
Aktuelles
Change in Progress.
Führung im KI-Zeitalter
Warum wirksame Führung im KI-Zeitalter beim Führungssystem beginnt - unser Whitepaper.
KI-Standortbestimmung – Wo steht Ihre Organisation?
Wie bereit ist Ihre Organisation für den wirksamen Einsatz von KI? Unsere interaktiver Readiness-Check liefert Orientierung.
Aufgabenkritik steht an? Checkliste und Vorlagen
Eine wirksame Aufgabenkritik beginnt mit einem klaren Auftrag, einem realistischen Rahmen und einem abgestimmten Vorgehen. Unsere kompakte Checkliste unterstützt Kommunalverwaltungen dabei, die eigene Startfähigkeit einzuschätzen und zentrale Fragen frühzeitig zu klären.
Digitale Transformation ist Organisationsentwicklung
Digitalisierung nicht nur technisch umsetzen, sondern organisational wirksam machen – IMAP unterstützt mit systemischer Perspektive und Erfahrung aus großen Veränderungsprogrammen.
Organisationsuntersuchung – mit System
Strukturen, Prozesse, Aufgaben und Ressourceneinsatz systematisch analysieren und die Organisation gezielt ausrichten - das leistet die Organisationsuntersuchung.
IMAP Insights
Alle aktuellen Perspektiven, Impulse, Events und Fachbeiträge auf einen Blick.