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Aus systemischer Perspektive stellt Talentmanagement ein geeignetes Instrument zur kontinuierlichen Selbst-Reflexion und Organisationsentwicklung dar: Talente werden, so der Ansatz von IMAP, weniger für heutige Anforderungen entwickelt. Sie werden vielmehr mit Blick auf die nahe Zukunft identifiziert sowie qualifiziert und sind damit Teil einer kontinuierlichen, gezielten Transformation, durch welche die in der Strategie formulierten künftigen Personalanforderungen beantwortet werden.

 Anne-Christin Herhold

Anne-Christin Herhold

Senior Managerin & Partnerin

herhold@imap-institut.de

+49 (0) 211 513 69 73 28

Projekte

Talentmanagement bieten wir entlang des ‚Employee Life Cycle’:

im Recruiting und Assessment von Talenten mit hoher Passung zur Aufgabe und (strategisch gewünschter) Organisationskultur,

in der Adaption fundierter und anwendungsfreundlicher Leistungsbewertungssysteme,

bei der Qualifizierung von Talenten und künftigen Führungs- und Nachfolgekräften,

durch eine Nachfolgeplanung und gut begleitetem Offboarding.

Identifizieren, gewinnen, entwickeln, binden, nachbesetzen - alles nicht mit Blick auf heutige, sondern zukünftige Bedarfe!

Die Wirkung

Als attraktives Unternehmen Fachkräfte sichern.

Die Fluktuation unter Ihren Mitarbeitenden senken.

Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden erhöhen.

Hidden potentials aufdecken, fördern und gezielt einsetzen.

Durch Kompetenzmanagement Ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit sichern.