Hier finden Sie alle Lösungen und Vorgehensweisen aus dem Projekt KommA veröffentlicht. Nutzen Sie unsere Handreichungen, Fallbeispiele und Materialien als Anregung für Ihre eigene Arbeit, um sich und Ihre Mitarbeitenden besser vor Anfeindungen, Diskriminierung und Rassismus zu schützen.
Wir haben die Materialien unterteilt in: "Was tun bei Anfeindungen und Übergriffen?", "Wie Kommunalverwaltung vielfaltsorientiert und rassismussensibel gestalten?" und "Erfahrungswissen aus dem Projekt".
Amts- und Mandatspersonen bei Anfeindungen unterstützen
Wie kann eine Kommune dafür sorgen, dass Amts- und Mandatspersonen bei Anfeindungen gut unterstützt werden?
Diese Handreichung stellt dar, welche Prozesse, Zuständigkeiten und Fragen geklärt werden sollten.
Anfeindungen von Amts- und Mandatspersonen auf die Agenda setzen
Um gegen Anfeindungen Maßnahmen umzusetzen, braucht es Austausch und Information zur Lage vor Ort: Wer erlebt welche Anfeindungen? Wie wird darauf reagiert? Welche Bedarfe bestehen?
Diese Handreichung stellt dar, wie Sie Raum für Austausch schaffen.
Befragung von Mitarbeitenden zu Anfeindungen, Diskriminierungs- und Rassismuserfahrungen
Eine Mitarbeitendenbefragung ermöglicht es Verwaltungen, datenbasiert Maßnahmen zu ergreifen. Wer ist von Anfeindungen und Diskriminierung betroffen? Welche Folgen hat dies im Arbeitsalltag? Welche Unterstützungsangebote sind bekannt und werden genutzt? Welche Bedarfe gibt es darüber hinaus?
Die Handreichung zeigt, wie Sie solche Befragungen entwickeln und umsetzen können.
Mitarbeitende mit einem effizienten Übergriffsmanagement schützen
Mitarbeitende der Verwaltung erleben Übergriffe. Ein effizientes, digitales Übergriffsmanagement sorgt für Unterstützung. Es ermöglicht ein Monitoring von Übergriffen und eine Reaktion mit präventiven Maßnahmen. Es ist niederschwellig, benötigt wenig Zeit und ist in bestehende Prozesse und Strukturen gut eingebunden.
Diese Handreichung stellt das in KommA entwickelte Übergriffsmanagement dar.
Vertrauliche Allianzen: Strategieentwicklung und abgestimmtes Handeln gegen Rassismus und Hass
Um Rassismus und Hass wirksam zu begegnen, braucht es Strategien und abgestimmtes Handeln – zwischen Verwaltung, Polizei, Zivilgesellschaft und Justiz. Vertraulich arbeitende, kleine Strategiegruppen sind ein hilfreiches Instrument.
Diese Handreichung stellt dar, wie der Aufbau vertraulicher Allianzen gelingt.
Antirassismusarbeit zusammenführen in einem Strategiepapier
Kommunen haben häufig viele Maßnahmen gegen Rassismus und Hass entwickelt. Ein Strategiepapier stellt diese in einen strategischen Zusammenhang und macht sie leicht zugänglich. Auch werden im Prozess Lücken und Bedarfe deutlich.
Diese Handreichung stellt Strategiekonzept und den Prozess dahin beispielhaft dar.
Auf Rassismus und Diskriminierung professionell reagieren: Klare Beschwerde- und Unterstützungsprozesse
Verwaltungen brauchen klare Abläufe, um auf rassistische oder diskriminierende Vorfälle effektiv zu reagieren: Wer nimmt Beschwerden entgegen? Welche Unterstützungsangebote erhalten Betroffene? Welche Stellen sind verantwortlich und wie greifen Prozesse sinnvoll ineinander?
Diese Handreichung zeigt, wie Sie Beschwerde- und Unterstützungsprozesse sinnvoll aufstellen und Betroffene effektiv begleiten.
Dienstvereinbarungen als Instrument der diversitätsorientierten Organisationsentwicklung
Dienstvereinbarungen sind ein wirksames Instrument, um Antirassismus in der Verwaltung zu verankern: Welche Themen lassen sich darin regeln? Wie kann es gelingen, Rechte und Pflichten auszubalancieren?
Diese Handreichung stellt beispielhaft dar, wie eine Dienstvereinbarung zum Schutz gegen Rassismus, Hass und Anfeindungen gestaltet sein kann.
Diskriminierungssensibles Führen von Teams: Beispiel Antirassismus
Verwaltungsmitarbeitende, die während der Arbeit Rassismus erfahren, brauchen sensibilisierte Führungskräfte. Für die Führungskräfte sind solche Situationen herausfordernd.
Diese Handreichung zeigt dies am Beispiel von Berlin-Mitte. Die Stadt Augsburg hat diese für sich in einer Handreichung angepasst ähnlich übernommen.
Stärkung und Vernetzung von Mitarbeitenden mit Rassismuserfahrungen
Die Vernetzung von Mitarbeitenden mit Rassismuserfahrungen erhöht ihre Sichtbarkeit und bietet Unterstützung. Wie gelingt diese Vernetzung in der Praxis? Wie können Mitarbeitende angesprochen werden? Und wie tragen solche Netzwerke zu struktureller Veränderung bei?
Die Handreichung zeigt dies anhand von zwei Beispielen.
Trainingskonzept für Führungskräfte: Resilienzstärkung im Umgang mit Rassismus
Führungskräfte sind gefragt, auf rassistische Vorfälle professionell zu reagieren und Mitarbeitende wirksam zu unterstützen.
Das Trainingskonzept zeigt, wie (insb. weiß positionierte) Führungskräfte zum sicheren Umgang mit Rassismus im Team geschult und in ihrer Resilienz gestärkt werden können.
Lessons Learnt aus KommA: Empfehlungen für die künftige Arbeit im Feld
Welche zentralen Erkenntnisse lassen sich aus drei Jahren Projektarbeit ziehen und welche Empfehlungen ergeben sich daraus für Kommunen?
Die Langfassung und die Kurzfassung der Empfehlungen bündeln die wichtigsten Lessons Learnt aus dem Projekt KommA für die künftige Arbeit im Feld.
Zusammenarbeit zwischen Betroffenen von Rassismus und Nicht-Betroffenen reflektieren und auf gute Basis stellen
Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Menschen mit und ohne Rassismuserfahrung auf eine gute Basis gestellt werden, um gemeinsam wirksam zu sein?
Diese Handreichung gibt praktische Hinweise und Anstöße zur Selbstreflexion für eine gelingende Kooperation in der Antirassismusarbeit.
Wenn Sie mehr zu unseren Ansätzen und Transfermöglichkeiten erfahren möchten, schreiben Sie uns gerne eine Mail an komma@imap-institut.de oder rufen Sie uns unter 0211 513 69 73 0 an.