Führen ohne Weisungsbefugnis – Laterale Führung erfolgreich umsetzen

18.03.2026

In vielen Behörden und öffentlich-rechtlichen Organisationen verändert sich die Art, wie zusammengearbeitet wird: Projektarbeit, fachübergreifende Teams und Koordinationsaufgaben nehmen zu – ohne dass immer eine formale Leitungsfunktion dahintersteht.

Für viele Mitarbeitende bedeutet das: Sie sollen Menschen bewegen, Prozesse steuern und Orientierung geben, ohne sich auf hierarchische Autorität stützen zu können. Erfolgreiches laterales Führen wird damit zu einer Schlüsselkompetenz für moderne Verwaltungsarbeit.

Damit Sie diese Rolle gut ausfüllen können, haben wir einen praxisnahen Deep Dive zusammengestellt – speziell für die Anforderungen der öffentlichen Verwaltung aufbereitet.

Senior Managerin

marcos@imap-institut.de

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Projekte

Im Deep Dive erfahren Sie,

wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis wirksam Einfluss nehmen und Orientierung schaffen,
welche Instrumente Vertrauen, Akzeptanz und Verbindlichkeit in Teams und Projektgruppen fördern,
wie sich unterschiedliche Interessen konstruktiv einbinden lassen – gerade in komplexen Verwaltungsstrukturen.

Der Deep Dive bietet eine kompakte, gut verständliche Einführung und hilft Ihnen dabei, laterale Führung als professionelle Haltung und methodische Kompetenz weiterzuentwickeln.

Für wen ist der Deep Dive besonders geeignet?

Mitarbeitende mit Steuerungs‑ oder Koordinationsaufgaben
Projektleitungen und Teams in Querschnitts- oder Veränderungsprozessen
Verantwortliche in Personal- und Organisationsentwicklung
Führungskräfte, die vermehrt mit fachübergreifenden Teams arbeiten

[Deep Dive Laterale Führung downloaden]

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich fundiertes Wissen zu lateraler Führung anzueignen – passgenau für die Herausforderungen von Bund, Ländern, Kommunen und anderen öffentlichen Organisationen.

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